Programmation du projet de renouvellement urbain

Saint-Priest centre-ville - Bellevue (69)

Quartier d’intérêt régional du NPNRU Copropriétés dégradées, logements sociaux « de fait » Hypercentre Intervention sur le pôle Ottina à l’architecture atypique

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2 Missions réalisées de 2013 à 2019 : orientations / scénarii / plan directeur d’aménagement / concertation / programme (fiches actions) Superficie : 7 hectares Maîtrise d’ouvrage : Lyon Métropole - DGDU Equipe : 2013 : URBINO mandataire / URBANIS habitat / AID OBSERVATOIRE commerce
2017 : URBINO mandataire / TECTUS architecte / GEC économiste

Situé au cœur du pôle administratif, commercial et d’équipement de Saint Priest, l’ensemble de copropriété Bellevue (14 bâtiments - 532 logements) est un secteur stratégique de renouvellement urbain (site d’intérêt régional du NPNRU).
Ce quartier souffre d’un réseau de cheminements modes doux fractionné, de morphologies de bâtiments d’habitation en décalage avec le caractère central du secteur, de commerces peu attractifs, et d’une population en situation de fragilité.

Fort de ce constat, le projet porte une ambition forte déclinée en plusieurs types d’interventions :
- La démolition de 84 logements et 13 cellules commerciales, en particulier le bâtiment O, grande barre R+8 faisant face au pôle Ottina.
- La création d’un axe nord sud permettant à la fois le remodelage de la centralité et le désenclavement de Bellevue. Il prendra la forme d’un « mail » structurant reliant le quartier au tramway et aux équipements publics.
- L’introduction d’une composition urbaine en îlots (et non plus en barres) mixant bâtis neufs (4 bâtiments avec 105 logements et 7 cellules commerciales), et existants.
- Le renouvellement du front urbain sur le boulevard E. Herriot, avec de nouveaux bâtiments aux façades plus ouvertes, ensoleillées, et accueillant des commerces plus adaptés, et des espaces publics plus qualitatifs.
- La restructuration ou rénovation des bâtiments de Bellevue maintenus, ainsi que leur résidentialisation intégrant des stationnements privés inexistants aujourd’hui.
- La requalification des équipements publics du Pôle Ottina (médiathèque-artothèque, cinéma) et de ses espaces publics.
- La création d’un maillage piétons-vélos, et la requalification des voiries

Le travail de l’agence, au-delà des objectifs techniques et intellectuels propres à la définition d’un plan directeur et d’une programmation urbaine globale, a été de proposer un phasage cohérent, répondant aux capacités de financement des partenaires. Les paramètres de domanialités, de découpage foncier et de niveau d’intervention sur le bâti et les espaces publics existants ont été des curseurs essentiels dans le processus de définition et de validation du projet. Un important travail de coordination, de dialogue, de concertation et de communication, essentiel à la réussite du projet, a été engagé.

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